Citas de Stephen Covey
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Hay información sólida que muestra que, dentro de las compañías, la razón No. 1 de violaciones éticas es la presión por cumplir con expectativas irreales.
Cuando los factores externos sobre los cuales uno no tiene control, de alguna manera comienzan a ser negativos, es cuando se van a ver afectados nuestros jugos creativos.
Históricamente, la familia ha jugado el papel principal en la educación de los niños para la vida, mientras que la escuela le ha proporcionando el andamiaje suplementario a la familia.
A pesar de todos nuestros avances en tecnología, la innovación de productos y mercados, la mayoría de las personas no prosperan dentro de las organizaciones para la cuales trabajan.
No somos animales. No somos un producto de lo que ha ocurrido en nuestro pasado. Tenemos el poder de elección.
No eres un producto de tu naturaleza. Eso es tu composición genética o su alimentación, las cosas que te han sucedido. Por supuesto esas cosas te afectan poderosamente, pero no te determinan.
Somos la fuerza creativa de nuestra vida y a través de nuestras propias decisiones en lugar de nuestras condiciones si aprendemos cuidadosamente a hacer ciertas cosas, podemos lograr esos objetivos.
En el último análisis, lo que somos comunica mucho más elocuentemente que cualquier cosa que digamos o hagamos.
La mayoría de las personas son básicamente víctimas de las circunstancias de su vida. Tienen cosas como 9/11, tienen amenazas de terrorismo, tienen nuevas amenazas de guerra, tienen los problemas de la economía, y piensan, '¿Qué puedo hacer? Soy básicamente una víctima'.
Un principio cardinal de la Calidad Total se le escapa a demasiados gerentes: no puedes mejorar continuamente los sistemas interdependientes y los procesos si no perfeccionas progresivamente las relaciones interdependientes, interpersonales.
El reto del equilibrio entre la vida personal y el trabajo es sin duda una de las luchas más importantes que enfrenta el hombre moderno.
Los empleadores y empresarios necesitan personas que puedan pensar por sí mismas, que puedan tomar la iniciativa y ser la solución a los problemas.
Una organización fortalecida es una en la cual los individuos tienen el conocimiento, habilidad, deseo y oportunidad de triunfar personalmente de una manera que conduce al éxito organizativo colectivo.
Los principios son directrices para la conducta humana que se ha comprobado que tienen valor duradero y permanente.
Cuando un lado se beneficia más que el otro, esa es una situación de ganar-perder. Para el ganador puede parecer como éxito por un tiempo, pero a la larga, alimenta resentimiento y desconfianza.
