Citas de Simon Sinek
(página 3)
Si tienes la oportunidad de hacer cosas sorprendentes en tu vida, te animo a invitar a alguien a unirse a ti.
Las direcciones son instrucciones para explicar un cómo. La dirección es una visión brindada para explicar un por qué.
Siempre son las organizaciones de recursos limitados a las que se les ocurren las buenas ideas para ganar.
A veces, pasar tiempo con alguien que es percibido como "exitoso" puede hacernos sentir menos exitosos.
La Constitución de E.E.U.U. protege nuestra privacidad de los curiosos ojos del gobierno. Sin embargo, no nos protege de la mirada indiscreta de las empresas y corporaciones.
Una cultura corporativa desagradable realmente puede hacer a toda una sociedad infeliz. Esto significa que una cultura corporativa fuerte puede tener un impacto positivo en una sociedad.
Babe Ruth no tenía miedo a que lo poncharan. Y fue esta valentía que contribuyeron a su notable carrera.
Todas las grandes organizaciones en el mundo tienen un sentido de por qué la misma hace lo que hace.
Hay dos tipos de demandas: aquellas basadas en números duros y las otras basadas en números evasivos.
En el ejército dan medallas para quienes están dispuestos a sacrificarse para que otros puedan sobrevivir. En los negocios les damos bonos a personas que sacrifican a otros.
Pasar tiempo con los militares sin duda se presta para algunas experiencias sorprendentes y he tenido el privilegio de haber tenido mi parte.
Así como un buen padre no puede también ser el mejor amigo de su hijo, un líder con autoridad requiere cierta separación de sus subordinados.
Tengo amigos a los que les gusta extremadamente la cultura del cosplay y me han instado a ir a una convención por ninguna otra razón que el conocer a otras personas como yo.