Citas de Jack Welch

Controla tu propio destino o alguien más lo hará.

Los cobardes más grandes son los gerentes que no permiten que los otros sepan donde están parados.

Si usted tiene una reputación como una gran, rigida burocracia, está atrapado.

No administres, lidera al cambio antes de que tengas que hacerlo.

Si no tienes una ventaja competitiva, no compitas.

Gestión es gestión a corto plazo, mientras se desarrollan los planes para largo plazo.

La globalización nos ha cambiado a ser una empresa que busca el mundo, no sólo para vender o proveer, pero para encontrar capital intelectual — los mejores talentos y las más grandes ideas del mundo.

Sólo hemos sido ricos en este país por 70 años. ¿Quién dijo que deberíamos tener todo esto? ¿Es lo ordenado?

Cambia antes de que tengas que hacerlo.

Tienes que comer mientras sueñas. Tienes que cumplir compromisos de corto alcance, mientras desarrollas una estrategia y una visión a largo plazo y las implementas. El éxito de hacer ambos. Como caminar y masticar chicle al mismo tiempo. Cumplir en el corto plazo y tener un plan de largo alcance, y cumplir con éxito.

Enfrenta la realidad como es, no como era o como quieres que sea.

Número uno, el dinero en efectivo es el rey... número dos, comunícate... número tres, compra o entierra a la competencia.

Si escoges a las personas adecuadas y les das la oportunidad de desplegar sus alas y pones una compensación como portadora detrás de ellas, casi no tienes que dirigirlas.

Denme una exitosa industria sindicalizada.

Mides a tu gente y tomas medidas con aquellos que no dan la talla.

Cualquier idiota puede tener ganancias a corto plazo. Exprimes, exprimes, exprimes, y la empresa se hunde cinco años más tarde.

He aprendido que los errores a menudo pueden ser tan buenos para aprender como el éxito.

Una estrategia es algo así como un nuevo producto innovador; globalización, llevar tus productos alrededor del mundo; ser el productor de bajo costo. Una estrategia es algo que puedes tocar; con lo que puedes motivar a las personas; ser número uno y número dos en toda empresa. Puedes energizar a gente alrededor del mensaje.

Tienes que ser riguroso en tu sistema de evaluación. Los más grandes cobardes son responsables de que no dejen que la gente sepan dónde están parados.

Mi tarea principal era desarrollar talento. Era un jardinero dando agua y otros nutrientes a nuestras 750 personas principales. Por supuesto, también tuve que sacar algunas yerbas.