Citas de Jack Welch
No puedes crecer a largo plazo si no puedes comer a corto plazo. Cualquiera puede administrar poco. Cualquiera puede administrar mucho. Equilibrar las dos cosas es de lo que administrar se trata.
La esencia de la competitividad se libera cuando convencemos a las personas de que lo que piensan y hacen es importante; y luego nos corremos de su camino mientras lo hacen.
Darle a la gente la confianza en sí misma es por mucho la cosa más importante que puedo hacer. Porque entonces ellos actuarán.
Mi tarea principal era desarrollar talento. Era un jardinero dando agua y otros nutrientes a nuestras 750 personas principales. Por supuesto, también tuve que sacar algunas yerbas.
Tienes que ser riguroso en tu sistema de evaluación. Los más grandes cobardes son responsables de que no dejen que la gente sepan dónde están parados.
Los administradores fuertes que toman decisiones difíciles para cortar puestos de trabajo proporcionan la seguridad en el trabajo única en el mundo de hoy. Los gerentes débiles son el problema. Los gerentes débiles destruyen puestos de trabajo.
Una estrategia es algo así como un nuevo producto innovador; globalización, llevar tus productos alrededor del mundo; ser el productor de bajo costo. Una estrategia es algo que puedes tocar; con lo que puedes motivar a las personas; ser número uno y número dos en toda empresa. Puedes energizar a gente alrededor del mensaje.
Nunca fui el hombre más inteligente en el salón. Desde que contrate a la primera persona, nunca fui el hombre más inteligente en ese lugar. Y eso es importante. Y si vas a ser un líder (si eres el líder y el más inteligente del mundo), tienes problemas reales.
No existe tal cosa como el equilibrio entre trabajo y vida. Hay opciones de trabajo y vida, uno las hace, y tienen concecuencias.
Cualquier idiota puede tener ganancias a corto plazo. Exprimes, exprimes, exprimes, y la empresa se hunde cinco años más tarde.
Tienes que comer mientras sueñas. Tienes que cumplir compromisos de corto alcance, mientras desarrollas una estrategia y una visión a largo plazo y las implementas. El éxito de hacer ambos. Como caminar y masticar chicle al mismo tiempo. Cumplir en el corto plazo y tener un plan de largo alcance, y cumplir con éxito.
La productividad hoy en las universidades es terrible. La permanencia como profesor es una idea terrible. Los mantiene alrededor para siempre y no tienen que trabajar duro.
