Citas de Peter Drucker

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El empresario siempre busca el cambio, responde a él y lo explota como oportunidad.

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Los ejecutivos le deben a la organización y a sus compañeros de trabajo el no tolerar a individuos que no rinden en trabajos importantes.

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Podemos decir con certeza — o con 90% de probabilidad — que las nuevas industrias que están a punto de nacer no tendrán nada que hacer con la información.

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Un gerente es responsable por el uso y rendimiento del conocimiento.

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La manera más eficiente de producir cualquier cosa es juntar bajo una misma gerencia cuantas más actividades necesarias posibles para lanzar el producto.

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Acepta el hecho de que tenemos que tratar a prácticamente cualquier persona como voluntario.

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El negocio se define fácilmente; es el dinero de otras personas.

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La única cosa que sabemos sobre el futuro es que va a ser diferente.

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Las culturas de las empresa son como las culturas de los países. Nunca intentes cambiarla. Intenta, en cambio, trabajar con la que tienes.

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La gran parte de lo que llamamos gestión consiste en hacer que sea difícil para la gente trabajar.

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La mayoría de las discusiones acerca de la toma de decisiones asumen que sólo los altos ejecutivos toman decisiones o que sólo las decisiones de los altos ejecutivos importan. Este es un error peligroso.

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La enseñanza es la única ocupación del hombre para la que todavía no hemos desarrollado herramientas que hagan que una persona promedio sea capaz de competir y rendir adecuadamente. En la enseñanza contamos con los 'naturales', los que de alguna manera saben cómo enseñar.

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Como asesor la mejor fortaleza mía es ser ignorante y hacer unas cuantas preguntas.

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El liderazgo efectivo no consisten en dar discursos ni en que lo quieran a uno; el liderazgo se define por los resultados, no por los atributos.

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Posiblemente ninguna institución puede sobrevivir si necesita genios o superhombres para administrarla. Debe estar organizada de tal manera que pueda ser llevada bajo un liderazgo compuesto por seres humanos promedio.

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El conocimiento tiene que mejorarse, desafiarse y aumentarse constantemente o desaparece.

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No te preocupes por tu felicidad; cumple con tu deber.

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Intentar predecir el futuro es como tratar de conducir por una carretera campesina durante la noche sin ninguna luz mientras mirar por la ventana trasera.

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El tiempo es el recurso más escaso y si no es manejado, nada más puede ser manejado.

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La productividad en el trabajo no es la responsabilidad del trabajador sino del gerente.

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