Citations de Jack Welch

La volonté de changer est une force, même si cela signifie plonger une partie de l'entreprise dans une confusion totale pendant un certain temps.

Affronter la réalité comme elle est, pas comme elle était, ou comme vous voulez qu’elle soit.

Une stratégie c'est comme un nouveau produit innovant ; la mondialisation c'est de proposer vos produits dans le monde entier et devenir un producteur à faible coût. Une stratégie est quelque chose que l'on peut toucher et par laquelle on peut motiver les gens. Étant le numéro un et le numéro deux dans chaque entreprise, vous pouvez dynamiser les gens autour du message.

Les plus grands lâches sont les gestionnaires qui ne laisse pas les gens savoir à quoi s’en tenir.

Mon travail principal était de développer des talents. J'étais jardinier fournissant de l'eau et d'autres aliments à nos 750 meilleures personnes. Bien sûr, j'ai dû retirer des mauvaises herbes aussi.

La capacité d’une organisation à apprendre et traduire l’apprentissage en action rapidement est l’ avantage concurrentiel ultime.

Numéro un, l’argent est roi... numéro deux, communiquez... numéro trois, achetez ou enterrez la concurrence.

Avant que vous soyez un chef de file, le succès consiste à vous développer. Lorsque vous devenez un chef de file, le succès consiste à développer les autres.

Les bons chefs d'entreprise créent une vision, articulent la vision, possèdent passionnément la vision et la conduisent inlassablement vers la fin.

Si vous choisissez les bonnes personnes et leur donnez la possibilité de déployer leurs ailes et mettre la rémunération comme vecteur derrière elle, vous n’avez presque pas besoin de les gérer.

La mondialisation nous a changé en une société qui fouille le monde, pas juste pour vendre ou se procurer quelque chose, mais pour trouver du capital intellectuel — les meilleurs talents du monde et les plus grandes idées.

Vous devez manger pendant que vous rêvez. Vous devez assurer vos engagements sur le court terme, pendant que vous développez une vision et une stratégie à long terme et les mettez en œuvre. La réussite d'accomplir les deux. Marcher et mâchez du chewing gum si vous voulez. Faites ceci sur le court terme et assurez-vous un plan sur le long terme et le faire.

Soyez le maître de votre destin, ou quelqu'un d’autre le sera pour vous.

Les directeurs forts qui prennent des décisions difficiles pour réduire les emplois offrent la seule véritable sécurité d'emploi dans le monde d'aujourd'hui. Les gestionnaires faibles sont le problème. Les gestionnaires faibles détruisent les emplois.

L’équipe avec les meilleurs joueurs gagne.

Changez avant de d'etre poussé à le faire..

La culture apporte d'excellents résultats.

J'ai appris que les erreurs peuvent souvent être aussi bon professeur que le succès.

Soyez franc avec tout le monde.

Donner aux gens la confiance en soi est de loin la chose la plus importante que je puisse faire. Parce qu'ils agiront alors.