Citas de Colin Powell
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El comandante en el campo siempre tiene razón y el escalón de retaguardia está equivocado, a menos que se demuestre lo contrario.
Lo que estás viendo con Ocupa Wall Street y los otros, son personas que no están felices y están dirigiendo su infelicidad en esta ocasion hacia Wall Street y hacia los que piensan que les esta yendo demasiado bien en nuestra sociedad.
Tenemos que entender que como ciudadanos y como un gobierno en cualquier comunidad de este país tenemos la obligación más importante, que es educar a los que nos van a sustituir.
La condición principal en la que dependen la vida, salud y vigor es la acción. Es por la acción que un organismo desarrolla sus facultades, aumenta su energía y logra el cumplimiento de su destino.
Yo nací en Harlem, me crié en el sur del Bronx, asistí a la escuela pública, me fui de la universidad pública, me alisté en el ejército, y entonces seguí con eso.
Fue el Congreso que impuso el 'No preguntes, no cuentes', fue sin duda mi posición, mi recomendación para salir de un resultado aún peor que podía haber ocurrido.
El único bipartidismo que existe es cuando finalmente firman un proyecto de ley y todo el mundo dice: 'Caray, ¿no es maravilloso?'
Algunos de los generales están diciendo, 'estamos progresando. Estamos despejando una zona'. Pero realmente no derrotas a los talibanes despejando una zona. Ellos se mueven.
Los grandes líderes son casi siempre grandes simplistas, que pueden cortar a través de la discusión, debatir y dudar, para ofrecer una solución que todo el mundo pueda entender.
La competencia más sana se produce cuando las personas corriente ganan poniendo un esfuerzo por encima de lo corriente.
Todos esperábamos en el año 2001 que podríamos establecer un gobierno afgano bajo el Presidente Karzai que sería capaz de controlar el país, asegurarse de que al-Qaeda no vuelva y asegurarse de que los talibanes no puedan resurgir. No funcionó.
Rodéate de personas que toman su trabajo en serio, pero no a si mismos, los que trabajan duro y juegan duro.
Mi propia experiencia es utilizar las herramientas que están ahí. Utilizar el mundo digital. Pero nunca perder de vista la necesidad de acercarse y hablar con otras personas que no comparten Tu punto de vista. Escucharlos y ver si puedes encontrar una manera de lograr un compromiso.
No te ajustes a los estereotipos. No persigas las últimas modas en gestión. Cada situación indica cuál es el mejor camino para cumplir la misión del equipo de la mejor manera.
No creo que hayamos manejado tan bien como se debía las consecuencias de la caída de Bagdad. Pero ahora eso es historia.
