Citas de Colin Powell
(página 2)

Ordenar por fecha
Ordenar por calificación

Los organigramas y los títulos de fantasía no cuentan para nada.

1

Mi propia experiencia es utilizar las herramientas que están ahí. Utilizar el mundo digital. Pero nunca perder de vista la necesidad de acercarse y hablar con otras personas que no comparten Tu punto de vista. Escucharlos y ver si puedes encontrar una manera de lograr un compromiso.

1

Nunca permitas que tu ego se acerque tanto a tu posición que cuando tu posición se vaya, tu ego se vaya con ella.

1

Pero al igual que en Filadelfia cuando estaban escribiendo la Constitución, tarde o temprano, tienes que aceptar. Tienes que empezar a hacer los compromisos que llegan a un consenso y avanzar el país.

3

Como cualquier entrenador de fútbol o baloncesto, uno siempre cree que va a ganar.

2

Nos libramos de un dictador terrible. Le dimos a los iraquíes una oportunidad de vivir una nueva vida bajo una forma representativa de gobierno.

3

Si un líder no transmite pasión e intensidad, entonces no habrá ninguna pasión e intensidad dentro de la organización y a empezarán a caer y deprimirse.

4

Enójate y supéralo.

4

El comandante en el campo siempre tiene razón y el escalón de retaguardia está equivocado, a menos que se demuestre lo contrario.

2

No te ajustes a los estereotipos. No persigas las últimas modas en gestión. Cada situación indica cuál es el mejor camino para cumplir la misión del equipo de la mejor manera.

1

Creo que si tienes contratiempos o no, el papel de un líder es mostrar siempre una actitud ganadora.

3

No creo que hayamos manejado tan bien como se debía las consecuencias de la caída de Bagdad. Pero ahora eso es historia.

1

En otras palabras, no esperes ser siempre fantástico. Las decepciones, los fracasos y los reveses son parte normal del ciclo de vida de una unidad o una empresa y lo que el líder tiene que hacer es constantemente para arriba y decir 'tenemos un problema, vamos a ir y resolverlo´.

3

No molestes a la gente para que te ayude sin primero tratar de solucionar el problema tú mismo.

3

El optimismo perpetuo es un multiplicador de fuerza.

1

El liderazgo es resolver problemas. El día que los soldados dejen de plantearte sus problemas, será el día que hayas dejado de liderarlos. Ellos habrán perdido la confianza en que puedas ayudarlos, o habrán concluido que no te interesa. Cualquiera de las dos alternativas significará que has fracasado como líder.

3

La competencia más sana se produce cuando las personas corriente ganan poniendo un esfuerzo por encima de lo corriente.

1

Los grandes líderes son casi siempre grandes simplistas, que pueden cortar a través de la discusión, debatir y dudar, para ofrecer una solución que todo el mundo pueda entender.

1

Si usted va a alcanzar la excelencia en cosas grandes, desarrolla el hábito en asuntos pequeños. La excelencia no es una excepción, es una actitud prevaleciente.

2

El éxito es el resultado de la perfección, el trabajo duro, el aprendizaje a partir del fracaso, la lealtad y la perseverancia.

2

Temas aleatorios y páginas de autores

Política de Privacidad