Citations de Stephen Covey
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Votre travail le plus important est toujours devant vous, jamais derrière vous.

S' il y a une chose qui est sûr dans les affaires, c' est l' incertitude.

Les principes sont les lignes directrices pour la conduite humaine qui se sont avérées ayant une valeur durable et permanente.

La confiance est essentielle à une économie qui fonctionne.

La synergie est meilleure que mon chemin ou votre chemin. C’est notre façon.

Trouvez votre voix et inspirez les autres à trouver la leur.

Prendre la responsabilité engendre la capacité de répondre.

En bout de ligne, quand les gens sont très clairs sur les priorités les plus importantes de l'organisation et de l'équipe avec laquelle ils travaillent et hiérarchisent leur travail autour de ces priorités, non seulement ils sont beaucoup plus productifs, ils découvrent qu'ils ont le temps dont ils ont besoin d'avoir une vie entière.

Rappelez-vous, nous ne sommes pas des êtres humains ayant une expérience spirituelle. Nous sommes des êtres spirituels ayant une expérience humaine.

L’externalisation est inévitable, et je ne pense pas qu'il soit nécessaire de traiter les gens comme des choses.

Je crois en ce concept que vous apprenez lorsque vous enseignez.

Chaque fois que vous pensez que le problème est 'là-dehors, seule cette pensée-ci est le problème.

Quand il s’agit de développer la force de caractère, sécurité intérieure et des talents personnels et interpersonnels uniques et compétences chez l’enfant, aucune institution ne peut ou ne sera jamais comparer avec, ou effectivement remplacer, le potentielle d’influence positive de la maison.

L’essentiel est de garder l’essentiel comme essentiel.

Vous pouvez prendre votre retraite d’un emploi, mais ne vous retirez jamais de faire des contributions très importantes dans la vie.

Chaque être humain a quatre dotations: la conscience de soi, la conscience, la volonté indépendante et l'imagination créatrice. Ceux-ci nous donnent la liberté humaine ultime ... Le pouvoir de choisir, de réagir, de changer.

Diriger est un choix, pas une position.

Écoute avec tes yeux pour les sentiments.

Il faut beaucoup de force de caractère pour s’excuser rapidement hors de son cœur et non par pitié. Une personne doit posséder lui-même et avoir un profond sentiment de sécurité dans les valeurs et principes fondamentaux afin de véritablement s’excuser.

Les gens et les organisations ne grandissent pas sans déléguer et accomplir le travail du personnel parce qu'ils sont limités aux capacités du patron et reflètent à la fois les forces et les faiblesses personnelles.