Citations de John C. Maxwell
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La meilleure façon qu'un mentor peut préparer un autre leader, c'est en le présentant à d’autres grandes personnalités.
En fin de compte, les gens sont persuadés, non pas par ce que nous disons, mais par ce qu’ils comprennent.
Quand une personne commence à parler de ses rêves, c’est comme si quelque chose bouillonnait à l'intérieur. Leurs yeux s'illuminent, leur visage brille, et vous pouvez sentir l’excitation dans leurs mots.
Si vous êtes un parent, vous avez probablement déjà réalisé que vos enfants sont toujours regardés ce que vous faites. Et tout comme les enfants regardent leurs parents et imitent leur comportement, tout comme les employés qui surveillent leurs patrons.
Les chefs doivent être suffisamment proches pour avoir des relations avec les autres, mais assez loin pour les motiver.
Un mot d’encouragement d’un enseignant à un enfant peut changer une vie. Un mot d’encouragement d’un conjoint peut sauver un mariage. Un mot d’encouragement d’un chef de file peut inciter une personne à atteindre son plein potentiel.
Les bons leaders doivent communiquer leur vision clairement, de façon créative et sans jamais s'arrêter. Cependant, la vision ne s’anime que lorsque le leader montre l'exemple.
La croissance est le grand séparateur entre ceux qui réussissent et ceux qui ne réussissent pas. Quand je vois une personne qui commence à se séparer de la meute, il est presque toujours due à la croissance personnelle.
La gestion du temps est un oxymore. Le temps est hors de notre contrôle, et le compte à rebours continue quelle que soit la façon dont nous menons notre vie. La gestion de priorité est la réponse à maximiser le temps que dont nous disposons.
Les personnes qui utilisent le temps sagement le consacrent aux activités qui font progresser leur but global dans la vie.
La réussite vient à ceux qui ont une montagne d’or qu’ils ont continuellement minee, pas ceux qui trouvent une pépite et essayent de vivre sur elle pendant cinquante ans.
Un homme doit être suffisamment grand pour admettre ses erreurs, suffisamment intelligent pour en tirer profit, et assez fort pour les corriger.